" 京東實習生被限制使用拼多多 " 的傳言持續發酵，引一眾網友猜疑，是否京東主動屏蔽？而伴隨多個大廠員工 " 現身說法 "，事件似乎有了大反轉跡象。
與此同時，京東、美團等頭部互聯網科技大廠對外部 AI 的態度也被曝發生了 180 度大逆轉，All in 自研路線，或是最優解？
4 月 7 日，據新浪科技、鞭牛士等多個媒體報道，近日，有自稱是京東的實習生在社交網絡平臺發文稱，被限制使用拼多多百億補貼。對此，新浪科技向京東、拼多多雙方進行求證，截至發稿暫無回應。
其中一個網友表示，" 之前在去哪兒旅行實習過，現在美團再也打不開訂酒店頁面了。" 還有另一網友表示，" 從阿里、美團到攜程，大廠之間通過 IP 地址進行定向屏蔽，早就是公開的秘密。"
此外還有一些網友認為該實生的做法不地道，" 你在百事上班掏出可口可樂，不合適吧？"，" 不應該么？啥叫吃里扒外！掙東家錢，買西家貨這沒問題么？"
在阿里工作過的前員工直言 " 這明明是多多限制了京東的 IP 啊……很早之前多多就不讓阿里員工看到多多的營銷 "
在筆者看來，實習生用哪個購物 App 是個人自由，我們不宜過多道德綁架，而且沒有任何證據（截至目前）能證明是京東不讓員工訪問拼多多，當然目前也沒有證據證明是拼多多不讓京東員工 IP 訪問。
其實這起事件更值得思考的點，并不局限在限制不限制的層面，或許更關乎信息的合規，或者說對商業機密或可能泄露的風險的提前規避……
我們繼續分解。
AI 時代的 " 高筑墻 "？
4 月 8 日消息，據 " 大廠日爆 " 報道，京東在 3 月底正式限制外部 AI，員工打開外部網站會有頁面攔截，不限于豆包、千問、Gemini、DeepSeek、ChatGPT、Grok 等等。攔截頁面中有公司自研大模型的使用入口，也有外部 AI 申請入口。
報道還提到，美團大模型調整，不再推薦業務使用阿里云提供的 Qwen 模型，如果業務仍需使用，需要提交使用原因到老板（一般是 x3 級別）進行審批。值得一提的是，豆包等大模型目前無需審批，而公司推薦業務使用的是自研的 LongCat（龍貓）。
從商業邏輯來判斷，自家的商業場景，使用自家的 AI 模型，才更有利于形成生態閉環，更何況如京東與拼多多、美團、阿里這樣存在直接的強競爭關系，更應慎之又慎，就好比假設 華為原生鴻蒙系統開放授權給小米用，小米敢不敢用？反之亦然……
比如據媒體報道，京東限制外部 AI 主要就是防范業務數據泄密，保障信息安全和合規性，外部 AI 工具存在數據上傳第三方服務器、隱私合規不可控等風險 ，禁用是企業數據安全治理的常規操作。
并且京東此前已在 HR、風控等敏感中后臺部門進行了灰度試點，后續將進一步拓展至零售、物流等業務體系，由此引出一個關鍵的問題，外部 AI" 禁用 "，內部 AI 到什么水平了？
據 IT 之家報道，早在 2025 世界人工智能大會（WAIC）期間，京東正式宣布旗下大模型品牌升級為 JoyAI。JoyAI 覆蓋 3B 到 750B 全尺寸模型，支持語言、語音、圖像、視頻、數字人等多模態交互。
據悉，京東自研的 JoyAI 大模型目前已深度應用于零售、物流和工業等多個核心業務場景，并衍生出 JoyAgent 智能體、JoyInside 具身智能平臺等產品，京東也表示，在內部落地了超 5 萬個生產級智能體，AI 技術已全面融入公司業務鏈。
今年 3 月，京東還開源了基礎大模型 JoyAI-LLM Flash 的 Instruct 版本，還且還官宣了數字人直播已覆蓋 7 萬商家。去年的年報更顯示，token 調用同比激增近 100 倍！這也反映京東自研 AI 路線在全速推進。
值得一提的是，美團的 AI 戰略也取得了可喜的成果，目前公司是自研 LongCat 模型 + 受信任的第三方模型雙軌并行路線。并且在 C 端和 B 端皆落地了 AI 應用，如小團、小美、袋鼠參謀、智能掌柜等。
另外美團還在積極發力物理世界 AI，對無人機、無人車和具身智能等前尚賽道，不惜砸重金布局，去年公司研發投入 260 億元，同比大增 23%，其中絕大部分都花在本地化場景的 AI 技術升級與服務優化方面。
所以，當京東和美團已然看到了跑通自研 AI 路線的曙光時，對外部 AI 的提防或持更審慎的合作態度，也是無可厚非的。
也唯有堅定貫徹自主可控的 AI 路線，企業才能保持核心競爭力，以圖在激爭激烈的電商 & 本地生活賽道立于不敗之地。
參考資料：
美團財報
京東財報
封面圖源 AIGC
網傳京東內網或屏蔽拼多多百億補貼入口，官方暫無回應 - 和訊網
京東實習生被限用拼多多？網友：商戰都這么樸實無華嗎？- 鞭牛士
京東宣布內部禁用外部 AI 工具，全面推廣自研 JoyDesk 平臺 -PChome
