文 | 文娛價值官，作者丨星野，編輯丨美圻

AI 視頻工具賽道的戰火已全面蔓延，行業 " 百鏟大戰 " 進入白熱化卡位戰，頭部玩家已悉數進場，而手握流量與內容 IP 的騰訊，才剛剛叩響這場戰局的大門。

據《讀佳》披露，騰訊正在開發一款名為 " 探夢 DreamNow"（下文簡稱 " 探夢 "）的 AIGC 內容平臺，定位為 AI 圖片與 AI 視頻的創作與互動社區，目前仍處于早期打磨階段，核心創作功能尚未對外開放。

字節、快手、B 站、愛奇藝……長短視頻平臺的核心玩家，正在競相完成 AI 工具、創作平臺、內容生態的全面布局。騰訊選在這個時點入場，面對的不是一片藍海，而是一場已經打響的消耗戰。

當然，騰訊并非沒有突圍趕超的機會。視頻生成模型的格局仍在快速變動之中，騰訊在模型層的差距存在被彌補的可能。而閱文 IP、騰訊視頻、視頻號構成的內容生態，也在等待一個能將它們真正整合起來的 AI 創作平臺。

探夢能否承擔這個角色，是這場后發戰事最關鍵的變量。

模型、產品、生態三重短板，一款產品可以補齊嗎？

要理解探夢所肩負的 " 重任 "，首先要認清騰訊在 AI 內容領域的落后現狀。這種差距并非單點的技術短板，而是模型能力、產品成熟度、生態協同三個維度上的結構性落差。

模型層面的差距最為直觀。字節 Seedance 2.0 開啟公測后，第三方創作平臺陸續接入，進一步鞏固了其在 AI 漫劇、AI 短劇領域的底座模型地位。相比之下，騰訊的混元模型還未能登上牌桌。

混元 3.0 計劃 4 月發布，官方將其定位為歷代產品中 " 提升力度最大的一次 "，但視頻生成模塊的具體參數至今沒有披露，跨代升級究竟能做到什么程度，仍是外界最大的疑問。

產品層面的滯后同樣明顯，而且不只體現在漫劇賽道。火龍漫劇于 2026 年 2 月 4 日上線，距離紅果漫劇的推出已經過去三個月。QuestMobile 最新發布的《2026 短劇行業洞察報告》顯示，紅果免費漫劇月活已經超過 2400 萬，而火龍漫劇的日活規模尚未邁過百萬門檻，存在著肉眼可見的差距。

這種差距很大程度上源于分發機制的不對等——火龍漫劇依賴騰訊視頻的專屬入口導流，紅果漫劇不僅嫁接在抖音的算法分發體系上，更有 50% 的新增用戶來自紅果免費短劇。

秒剪的狀態，從另一個側面印證了騰訊在這一層的整體缺位。這款專為視頻號和朋友圈創作者打造的剪輯工具，iOS 端版本更新已停滯 8 個月，與保持周更節奏的即夢、可靈形成了鮮明對比。視頻號坐擁國內第二大短視頻內容消費流量池，創作者卻長期沒有一套持續迭代的 AI 工具與之配套。

生態協同的問題，可能是三重差距中最難在短期內解決。字節已將即夢、小云雀等 AI 工具與紅果短劇漫劇、番茄小說生態深度整合，"IP 獲取→內容生產→分發變現 " 的鏈路已初步跑通。

而騰訊這邊，閱文 160 余萬部可商業化授權 IP、騰訊動漫超 5000 萬的付費會員、嵌入微信 14 億用戶生態的視頻號，三塊資產放在任何一家公司都稱得上頂配，但在 AIGC 內容領域卻并未能形成合力。

這種割裂不是資源匱乏的問題，而是整合意愿與整合能力的問題——騰訊坐擁一手好牌，卻打成了一盤散沙。這正是探夢試圖填補的位置，但僅憑一款產品能否完成這一使命，仍是未知數。

互動影游能否，成為騰訊 AI 內容突破口？

從這個角度來看，探夢的市場定位，不宜對標可靈或即夢。它的邏輯更接近 B 站上周推出的 DreamUp ——以 AI 創作工具為載體，激活、打通騰訊自有內容生態，而不是去向外爭奪創作者市場。

探夢的潛在角色，正是充當騰訊 AI 內容生態中樞——讓閱文的 IP 在平臺上完成 AI 化改編，經由騰訊視頻的內容背書獲得曝光，再借助視頻號的算法分發與微信社交裂變擴大觸達，形成一條從 IP 資產到用戶消費的完整鏈路。

這套邏輯若能跑通，探夢的價值將遠超一款創作工具，而是騰訊內容生態 AI 化轉型的核心接口。但探夢能否真正承擔這一職能，仍需產品落地后的市場驗證。

探夢另一個值得關注的產品方向，是互動影游。從產品頁面來看，" 互動影游 " 是這款產品的差異化亮點之一。用戶可以在不同劇情分支之間做出選擇，自行推進故事走向。目前已上線的《魏晉風骨》，國風美學與 AI 生成畫面的結合完成度尚可，但創作功能仍未對外開放，產品整體還處于早期階段。

這一細分賽道目前仍處于早期階段，行業參與者多將互動影游作為存量生態的補充，而非獨立的創作賽道。入局者不少，但真正向普通用戶開放創作權的幾乎沒有。芒果 TV 的《公主請自重》、番茄小說與小云雀聯合出品的《詭舍》，內容主導權都在平臺或專業機構，用戶僅能在既定框架內做選擇；拼多多的互動劇，核心目的是延長停留時長和強化電商轉化，內容本身并不是重點。

如果探夢能把互動影游的制作門檻，真正降到普通創作者可以獨立完成的水平，或許能夠解鎖這個市場的增量空間。

騰訊在這條路上的先天條件，外部玩家難以復制。閱文積累了超 160 萬部可商業化授權 IP，大量題材在情節密度和世界觀完整度上天然適配分支敘事；網文用戶與互動敘事內容的受眾存在高度重合。

如果探夢能打通與閱文 IP 庫的授權通道，允許創作者在規范框架下基于頭部 IP 進行互動影游二次創作，字節和芒果都很難在這個維度上跟進——字節缺少騰訊體量的網文 IP 積累，芒果的版權優勢集中在女性向影視，品類覆蓋相對有限。

降低創作門檻之外，還需要一套能讓創作者留下來的激勵機制。騰訊視頻動漫頻道的付費用戶以 18-28 歲 Z 世代為主，這批用戶對 AI 漫劇的接受程度相對較高；視頻號接入微信生態，分發上有一定的社交勢能。能否把這些資源真正激活，依然取決于騰訊內部各業務線的協同意愿。

當 " 百鏟大戰 "，開始比拼生態壁壘

探夢入場的時機，趕上了 AI 內容賽道競爭邏輯的一次明顯轉變。賽道早期，模型能力和工具易用性是核心比拼維度，技術領先直接對應市場優勢。但進入 2026 年，主流模型的基礎能力正在趨于接近，單靠工具本身越來越難拉開距離。

這場 " 百鏟大戰 " 打到現在，各家真正比拼的，是生態閉環的深度。IP 供給、內容生產、分發渠道、用戶數據四個環節一旦打通，就足以形成外部難以攻破的生態壁壘。

字節在這條路上走得最徹底。2026 年 3 月，小云雀 AI 上線短劇 Agent 功能，搭載 Seedance 2.0，支持創作者上傳最多 10 萬字劇本一鍵生成視頻成片，是行業內第一個落地的全流程短劇生成智能體。番茄小說負責 IP 供給，小云雀承擔生產中樞，抖音和紅果負責分發——這條鏈路已經初步跑通。

此外，Seedance 2.0 的影響力已經向字節自身生態之外延伸，第三方 AI 創作平臺的普遍接入，讓它實際上扮演了行業基礎設施的角色，工具能力的優勢進一步轉化為內容生態的優勢。

快手可靈的情況類似。可靈與快手內容生態保持深度聯動，同時也成為多個第三方 AI 創作平臺的基座模型，在工具層積累了相當的行業滲透度。技術領先帶來的優勢，正在通過生態擴散的方式被放大。

其他玩家也在各自的方向上持續推進。愛奇藝打造了劇本工坊、虛擬制作、AI 譯配等全流程工具體系，推出的 " 納逗 Pro" 走的是賦能 B 端影視工業的方向。B 站的 UpDream 將 AI 創作能力直接嵌入 UP 主的內容生產流程；阿里大文娛 2 月份推出的 " 幻漫 "，主攻漫劇工業化生產，背靠優酷形成從生產到播出的基礎閉環。

各家路線不同，但結果指向一致—— AI 創作工具與平臺、IP、分發渠道之間的綁定只會越來越深，沒有生態依托的通用型工具，生存空間將持續收窄。

監管層面也在同步收緊。 4 月 1 日，國家廣電總局正式實施 AI 漫劇分類分層審核新規，" 先備案、后上線 " 成為硬性要求。合規成本的上升，客觀上對擁有完整版權授權體系和審核通道的大平臺更為有利，閱文、番茄小說這類體量的版權池，在監管趨嚴的背景下戰略價值進一步凸顯。

不僅如此，模型層的競爭窗口期并未完全關閉。昨天，神秘模型 HappyHorse-1.0 短暫登頂 Artificial Analysis 排行榜在業界引發熱議，DeepSeek V4 的原生多模態統一架構即將亮相，視頻生成領域的頭部格局仍在動態調整之中。混元 3.0 若能在連貫性和人設一致性上取得實質突破，騰訊在模型層面的差距有望收窄。

但技術差距的彌補只是條件之一。騰訊真正需要解決的問題，是閱文、騰訊視頻、視頻號能否圍繞 AI 內容生態真正形成協同，而不是繼續各自運轉。這不是技術層面的問題，是組織層面的考驗。探夢的走向，將在未來幾個季度逐步清晰。