
這一結果,不僅是資本市場對嵐圖汽車經營業績與技術實力的信任投票,更是一場籌謀已久戰略棋局的關鍵落子。透過這場 " 騰籠換鳥 " 式的資本運作,外界得以窺見一家汽車央企如何在產業變革的深水區,以更具想象力的資本手段為轉型發展破局開路。

此次交易的核心框架并不復雜,卻蘊含著深刻的戰略考量。東風集團股份將持有的嵐圖汽車股權進行分派,推動嵐圖以介紹方式正式登陸港股;與此同時,東風汽車對旗下東風集團股份將實現 100% 國有控股,治理結構進一步簡化,決策效率顯著提升。
這一 " 分 " 一 " 聚 " 之間,是東風汽車對自身資本架構的主動優化。過去數年,受多重因素影響,東風集團股份的估值邏輯與新能源業務的成長性之間出現錯配。一個無法充分反映新能源資產價值的平臺,不僅難以有效配置資源,反而需要承擔額外的合規成本與管理精力。

嵐圖的赴港上市,則是這場資本運作的 " 點睛之筆 "。作為東風新能源轉型的重要載體,嵐圖近年來展現出強勁的成長性—— 2023 年至 2025 年,銷量從 5.03 萬輛增至 15.02 萬輛,復合年增長率達 73%;營收從 127.5 億元攀升至 348.6 億元;2025 年實現凈利潤 10.2 億元,成功實現年度盈利。根據灼識咨詢的資料,嵐圖汽車已成為行業內最快實現單季度盈利、經營現金流轉正的新能源車企。

轉型發展 " 新 " 成效筑牢改革底氣
任何資本運作,最終都要落到實業基本面。這一方案的高票通過,背后是東風汽車轉型發展扎實業績的支撐,是東風汽車近年來系統性改革的自然延伸,更是資本市場對其轉型成果的高度認可。
持續提升的銷量是最有力的證明。2025 年,東風汽車新能源汽車銷量歷史性跨越百萬輛大關,達到 105.3 萬輛,同比增長 22.6%。其自主品牌銷量超 155 萬輛,銷量占比超 60%,標志著東風汽車已形成由自主品牌主導的發展格局。

作為東風汽車旗下高端智慧新能源品牌,嵐圖科技硬實力也尤為亮眼。截至 2025 年底,嵐圖累計申報專利超 7200 項,專利增速位居新能源車企領先地位,發明授權量在央國企二級子企業中排名領先。在高端 MPV 領域,嵐圖夢想家憑借卓越的產品力,斬獲銷量、質量、口碑 " 三冠王 ",已達成 20 萬輛的交付里程碑。

跳出個案,此次嵐圖赴港上市,也為央企新能源轉型提供了一個值得關注的發展范本。長期以來,傳統車企的新能源業務面臨著共性困境:優質資產難以獲得獨立的市場定價。東風汽車此次的資本重組方案,就為行業提供了一種解題思路——以資本運作的手段,為新能源業務開辟獨立發展空間。
這一模式的深層價值,在于實現了 " 央企資源 + 市場機制 " 的融合。東風作為汽車央企,擁有制造體系、供應鏈、品牌口碑等深厚積淀;嵐圖赴港上市后,則可以依托國際資本市場的資源配置功能,引入更市場化的激勵機制、更靈活的決策流程,讓 " 聽得見炮火的人指揮戰斗 ",成為東風汽車站穩世界市場的 " 尖兵 "。
對嵐圖汽車而言,登陸港股其意義也遠超資本層面。一方面,依托港股國際化平臺,嵐圖將進一步拓寬融資渠道,為核心技術研發、產能布局優化、全球化拓展提供資本支撐;另一方面,借助國際資本市場的品牌背書,嵐圖品牌的國際影響力將大幅提升,助力其在已進入的 40 余個國家及地區基礎上,加快 " 一帶一路 " 重點市場的渠道建設與本地化運營,推動這個中國高端新能源汽車品牌加快走向全球。
站在 " 十五五 "" 開局的關鍵節點,更站在中國經濟邁向高質量發展的新起點,東風汽車的這場 " 騰籠換鳥 ",不僅關乎一家企業的命運,更折射出國有資本在培育新質生產力、構建現代化產業體系中的主動作為。當改革從文件走向實踐,從共識走向行動,中國汽車工業的強國之路,才真正有了足夠堅實的底盤。