春風(fēng)浩蕩，戰(zhàn)鼓催征。2026，首鋼股份首戰(zhàn)告捷。

生產(chǎn)經(jīng)營——經(jīng)營生產(chǎn)高效順穩(wěn)，多項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄、熱軋產(chǎn)品經(jīng)營體經(jīng)營取得成效、降本增效出實(shí)招見真章。

技術(shù)創(chuàng)新——深化合作，關(guān)鍵技術(shù)突破引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)桿。聚焦核心材料與零部件攻關(guān)，多項(xiàng)前沿產(chǎn)品成功試制研發(fā)，多項(xiàng)技術(shù)成果達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

數(shù)智賦能—— 20 余個工序融入工業(yè)大模型與人工智能體應(yīng)用，構(gòu)建了自感知、自決策、自執(zhí)行、自優(yōu)化的智能制造體系。物料精準(zhǔn)配料、鐵水智能調(diào)度、煉鋼一鍵式管控、質(zhì)量閉環(huán)管控等智能體全面落地，實(shí)現(xiàn)了全流程自主協(xié)同。

綠色發(fā)展——堅(jiān)持走首鋼特色低碳路線，促進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長協(xié)同推進(jìn)，持續(xù)推動近 " 零 " 碳排放冶煉高品質(zhì)鋼項(xiàng)目建設(shè)，" 無廢集團(tuán) " 建設(shè)取得階段性成果。

品牌提升——積極履行社會責(zé)任，ESG 工作受到廣泛認(rèn)可。"JIET" 商標(biāo)成功注冊，為品牌升級與管理創(chuàng)新注入新活力。

典型引領(lǐng)——首鋼智新高端軟磁材料產(chǎn)銷研團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守初心，用創(chuàng)新和實(shí)干獲評 " 燕趙楷模 "；姚治國堅(jiān)定踐行水資源集約節(jié)約利用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)噸鋼新水消耗 " 八連降 "，榮獲首屆 " 中國節(jié)水獎先進(jìn)個人 " 稱號；張?jiān)铝职鸭寄艽蚰サ綐O致，獲評燕趙黃金臺聚才計(jì)劃拔尖人才。

一季度，首鋼股份深入踐行 " 一引領(lǐng)兩融合 " 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，聚焦 " 對標(biāo)提升年 " 確立的目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化分析研判、狠抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以真抓實(shí)干推動工作落地見效。各單位凝聚協(xié)同合力，深耕生產(chǎn)攻堅(jiān)、經(jīng)營創(chuàng)效、降本增效主戰(zhàn)場，以實(shí)干破局、以奮進(jìn)致遠(yuǎn)，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

生產(chǎn)攻堅(jiān)破局 效能指標(biāo)雙躍升

錨定生產(chǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)，深耕效能提升之路。首鋼股份各單位凝心聚力、精準(zhǔn)施策，破瓶頸、提效能、創(chuàng)佳績，持續(xù)刷新關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)，推動生產(chǎn)高效順行。

煉鐵作業(yè)部深耕爐況管控，高爐運(yùn)行穩(wěn)定高效，二高爐突破煤粉用量極限，刷新 2010 年以來負(fù)荷紀(jì)錄。煉鋼作業(yè)部持續(xù)優(yōu)化 "3+3" 高效生產(chǎn)模式，兩度刷新生產(chǎn)紀(jì)錄，超額完成 3 小時產(chǎn)出等待判成率目標(biāo)，為公司全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)注入強(qiáng)勁動能。熱軋作業(yè)部深化生產(chǎn)組織新模式，2160 產(chǎn)線三次刷新班產(chǎn)、日產(chǎn)紀(jì)錄，1580 產(chǎn)線硅鋼集批比例達(dá) 89%，酸洗產(chǎn)線效率提升 67%，各環(huán)節(jié)效能持續(xù)躍升。首鋼智新錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，酸軋、二十輥等機(jī)組十余次打破日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄，彰顯高端制造硬實(shí)力。首鋼冷軋精準(zhǔn)對接市場、深耕價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)鍍鋅線滿產(chǎn)滿銷，持續(xù)優(yōu)化連退線資源配置，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，盈利水平穩(wěn)步攀升。

高效生產(chǎn)筑牢經(jīng)營根基，精細(xì)管理激活內(nèi)生動力。首鋼股份錨定年度任務(wù)不動搖，在精心組織、精細(xì)操作、精益生產(chǎn)中錘煉本領(lǐng)，以效能提升驅(qū)動效益增長，持續(xù)沖鋒、久久為功。

經(jīng)營精準(zhǔn)發(fā)力 價(jià)值創(chuàng)造顯成效

聚焦價(jià)值創(chuàng)造核心，深耕經(jīng)營提質(zhì)之路。首鋼股份立足市場導(dǎo)向，以精準(zhǔn)施策激活經(jīng)營動能，推動經(jīng)營工作提質(zhì)升級，以實(shí)干實(shí)績彰顯價(jià)值創(chuàng)造成效。

營銷中心堅(jiān)守 " 市場前沿哨兵、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、創(chuàng)新探索者 " 三大定位，提前完成訂單收口；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展高端品類，中厚板成功中標(biāo)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，家電板精沖鋼供貨量創(chuàng)歷史新高，耐指紋產(chǎn)品月度訂貨量突破萬噸，EVI 供貨占比達(dá) 24.1%；斬獲東風(fēng)本田 " 特別貢獻(xiàn)獎 "、一汽大眾 " 綠色發(fā)展獎 "、一汽紅旗 " 攻堅(jiān)克難旗幟獎 " 等 22 項(xiàng)行業(yè)獎項(xiàng)，" 制造 + 服務(wù) " 認(rèn)可度持續(xù)提升。

采購中心持續(xù)推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，狠抓貿(mào)易業(yè)務(wù)增量，圓滿完成貿(mào)易營收任務(wù)；充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融創(chuàng)效優(yōu)勢，不斷提高資金周轉(zhuǎn)效率；向集采要效益，持續(xù)優(yōu)化采購策略、深化供應(yīng)商協(xié)同、強(qiáng)化價(jià)格管控，一季度超計(jì)劃完成采購降本任務(wù)；強(qiáng)化物資保供，優(yōu)化發(fā)運(yùn)組織，以高效物流保障資源穩(wěn)定供應(yīng)。

熱軋產(chǎn)品經(jīng)營體建設(shè)取得成效，熱軋產(chǎn)品以利潤最大化、結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、效率極致化為核心，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、算賬經(jīng)營、產(chǎn)銷研協(xié)同，推動熱軋產(chǎn)品從 " 生產(chǎn)單元 " 向 " 利潤中心、價(jià)值中心 " 轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)錨定國家長輸送管線、能源裝備等重點(diǎn)工程機(jī)遇，產(chǎn)銷研緊密協(xié)同，提效提質(zhì)工作見成效。

首鋼資環(huán)創(chuàng)新經(jīng)營模式，豐富平臺物料品類、拓展新客戶，實(shí)現(xiàn)平臺交易額創(chuàng)新高。全力推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，首次實(shí)現(xiàn)軋輥磨削效率與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)、批量供輥能力新突破。

質(zhì)量檢驗(yàn)部筑牢進(jìn)廠原燃料質(zhì)量把關(guān)第一道防線，開發(fā) 3 個檢測方法，支撐工序改進(jìn)提升，利用 FineBI 制作了直通儀表板，為后續(xù)工藝優(yōu)化與質(zhì)量追溯提供了實(shí)時、可視、可量化的數(shù)據(jù)支撐。

精準(zhǔn)施策增強(qiáng)經(jīng)營韌性，首鋼股份以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為動力，在精準(zhǔn)經(jīng)營中挖潛力、在價(jià)值創(chuàng)造中求突破，持續(xù)夯實(shí)經(jīng)營根基、提升創(chuàng)效能力。

降本挖潛增效 成本管控出硬招

秉持極低成本理念，深耕挖潛降耗之路。首鋼股份堅(jiān)守極低成本運(yùn)營導(dǎo)向，以精準(zhǔn)施策破局、以實(shí)干舉措發(fā)力，統(tǒng)籌全流程降本、各單位高效協(xié)同，推動降本增效落地生根、見行見效。

公司在降低物流費(fèi)用環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力、多點(diǎn)突破，通過優(yōu)化采購、廠內(nèi)、銷售全流程物流布局，細(xì)化管控舉措，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用同比降低，物流降費(fèi)成效持續(xù)凸顯，為全公司降本增效注入強(qiáng)勁動力。

首鋼冷軋嚴(yán)格落實(shí)成本管控機(jī)制，精準(zhǔn)管控原輔料采購環(huán)節(jié)，推動采購成本同比穩(wěn)步下降，以精細(xì)化管理挖掘降本潛力。熱軋作業(yè)部剛性落實(shí)成本管控要求，扎實(shí)兌現(xiàn) 11 個重點(diǎn)成本指標(biāo)，輥耗及各種專項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)大幅縮減，降本成效實(shí)打?qū)崱Ｄ茉床烤劢乖O(shè)備提質(zhì)與效能提升，高效推進(jìn)各類設(shè)備改造升級，協(xié)同各產(chǎn)線精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)熱軋?zhí)烊粴饬阆模患径劝l(fā)電量同比提升 6.13%，以能源高效利用為降本增效提供堅(jiān)實(shí)支撐。

首鋼股份立足全流程、聚焦各環(huán)節(jié)，以務(wù)實(shí)舉措破解成本管控難點(diǎn)，以協(xié)同發(fā)力凝聚降本增效合力，持續(xù)夯實(shí)降本基礎(chǔ)、提升核心競爭力，為一季度 " 開門紅 " 筑牢效益支撐。

一季度 " 開門紅 " 的亮眼答卷，凝聚著首鋼股份全體干部職工的實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，承載著高質(zhì)量發(fā)展的初心與使命。站在 " 十五五 " 的新起點(diǎn)上，首鋼股份將持續(xù)深化改革，落實(shí)好公司 " 兩會 " 重點(diǎn)工作，錨定年度目標(biāo)不松懈、聚焦重點(diǎn)任務(wù)再發(fā)力，以更實(shí)舉措攻堅(jiān)突破、以更硬作風(fēng)實(shí)干篤行，奮力沖刺上半年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。