（來源：嘉欣絲綢）

深耕主業 創新發展 做大總量 提升質量

2026 一季度經濟形勢分析會

- WORK SUMMARY -

4 月 9 日下午，嘉欣絲綢集團召開 2026 年一季度經濟形勢分析會。集團本部中層以上干部，各全資、控股企業總經理（廠長）等領導參加會議。會議由集團常務副總裁劉卓明主持，集團黨委書記、總裁徐鴻作一季度經濟形勢分析報告，集團董事長周國建作重要指示。

會議總結分析集團第一季度經濟運行情況，部署下一階段重點工作。

一季度經濟運行穩中向好

（一）" 開門紅 "

會議指出，一季度集團上下緊緊圍繞 " 深耕主業、創新發展、做大總量、提升質量 " 的工作主題，各項工作順利開展，實現 " 開門紅 "。

（二）再創佳績

外貿業務再創佳績，各事業部出口實現較快增長，單季出口額再創歷史新高；工業企業提質增效，園區服裝企業產量、銷售雙增長；非服裝工業企業技改擴產項目緊鑼密鼓推進；海外工廠持續發力，工貿合作進入新階段。

（三）亮點紛呈

金三塔服飾各大平臺銷售均大幅增長，品牌建設再上新臺階；金蠶網公司融資業務及貿易額大幅增長，信息平臺再添新抓手。

數字創新引領變革

一季度，集團全面推進 AI 與運營、業務深度融合。AI 推進小組不斷深挖提效，AI 面料、服裝設計下單比重提升，所有職能部門積極應用 AI 工具拓展工作場景、提升工作效率，以數字創新重塑經營范式。

直面挑戰 危中找機

會議深入分析了當前面臨的形勢與挑戰。針對中東戰爭引發的變局及其延續性影響，會議強調，要樹立信心，善于危中找機。

徐鴻總裁指出，在新常態下，必須拋棄幻想，挖掘每一塊市場、做好每一個產品，做健康的長跑人。

部署下一階段重點工作

圍繞 " 積極應對中東戰爭引發的變局，危中找機；保持謙遜，說到做到，腳踏實地實現健康成長 " 的總體要求，會議對下一階段工作作出部署：

一要樹立正確的 " 目標觀 "。要善于自定目標、分解目標，展現領導力，快樂工作。

二要持續加強開拓工作。始終不渝加強新客戶開發，繼續強調打造開拓沖鋒型團隊。

三要強化實業基礎。重視客戶群多樣性發展，既要 " 下沉 " 壓實成本，也要 " 上行 " 提升品質，實現質與量的同步提升；

四要始終保持謙遜。企業管理始終不放松，嚴格風控與風險，防止問題點死灰復燃。

五要滿足員工成長需求。成為托舉他人的人，善于發現人才、懂得關心關注人才的日常，打造健康可持續的團隊。

六要強調合規經營。始終維護和提升公司品牌和形象。

董事長重要指示

報告后，周國建董事長作重要指示，就貫徹落實會議精神提出三點要求：

1. 增收降本，開源節流。要持續重視增收降本工作，開源節流是永恒的主題。

2. 優化人力資源配置，提升人效水平。要高度重視人力資源的合理調配和適時管控，將其作為各企業提質增效的重要抓手。

3. 振奮精神，鼓舞士氣。一定要把企業增效和員工增收兩者并舉，關心員工、調動全體員工的積極性，營造積極向上、和諧快樂的工作氛圍。

會議最后，劉卓明常務副總裁總結強調：

集團上下要緊緊圍繞年初確定的目標，以奮斗者的姿態向新征程奮進；全體干部要走在前、挑大梁，以務實的作風不斷強化執行力。盯牢目標，把決定的事做實；與時俱進，把要求的事做好，為完成全年目標任務、實現第十輪發展規劃良好開局而努力奮斗。